Ce que nous savons faire

Onze briques. Chacune règle un problème que vous connaissez.

Pour une entreprise qui vend, qui suit des dossiers et qui a une équipe. Chaque brique est indépendante, se branche sur vos outils et se mesure. Vous prenez celles dont vous avez besoin, dans l'ordre que vous voulez.

Zéro saisie en plus pour vos équipesVotre logiciel métier reste le maîtreLes gens restent devant vos clientsTout se règle sans nous
Les briques

Ce que ça fait aujourd'hui, ce que ça devient.

01 · Piloter

Un dossier, tout savoir

Aujourd'huiVous demandez où en est un dossier, quelqu'un ouvre trois outils et un classeur pour répondre. Les pièces manquantes se découvrent au moment de conclure.

Un écran par dossier, alimenté par votre logiciel et vos documents : l'étape, ce qui manque, la prochaine action, qui la porte, depuis combien de jours. Les pièces sont réclamées au client par SMS ou mail avec un lien pour les envoyer en photo ; ce qui arrive est reconnu, vérifié et rangé au bon endroit. Rien ne passe à l'étape suivante sans sa pièce.

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02 · Vendre

Rapprochement demande / offre

Aujourd'huiUn client cherche quelque chose de précis. Ce que vous rentrez en stock ou en catalogue passe dans un message d'équipe, et personne ne fait le lien. L'affaire part ailleurs.

Un registre des recherches, rempli sans effort depuis vos contacts, vos messages et vos appels. Quand une offre entre, le rapprochement tourne avant toute mise en ligne : les commerciaux concernés sont prévenus dans la minute, avec le délai que vous fixez avant l'annonce publique. Tout est tracé.

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03 · Vendre

Faire rentrer de l'offre

Aujourd'huiVos anciens clients, vos anciens vendeurs, vos demandes restées sans suite sont dans votre logiciel. Personne ne les rappelle : un commercial ne passe pas sa journée à appeler des gens qui n'ont rien demandé.

Une relance des contacts dormants, par message ou par appel selon ce que vous décidez, avec un discours écrit et validé par vous. Ceux qui disent oui deviennent un rendez-vous posé dans l'agenda d'un humain qui conclut. Ceux qui disent non ne sont plus jamais contactés.

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04 · Vendre

Tri des demandes entrantes

Aujourd'huiLes demandes des pubs, du site, des places de marché et des messageries tombent sur chaque commercial. Les curieux prennent le même temps que les bons projets.

Réponse dans la minute, par message, jour et nuit : trois questions, pas un formulaire. Le projet est qualifié, la fiche est créée, et le bon commercial reçoit un client prêt, avec un résumé. Vous voyez le rendement de chaque pub et de chaque canal.

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05 · Vendre

Rendez-vous tenus

Aujourd'huiPersonne ne sait combien de rendez-vous tombent à l'eau, ni par qui, ni d'où ils venaient.

Le rendez-vous est créé dans l'agenda du bon commercial, le client est rappelé la veille avec un moyen simple de confirmer ou de décaler, le commercial dit d'un clic s'il a eu lieu. Chaque semaine, le taux de rendez-vous honorés par personne et par source.

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06 · Piloter

Livraison, paiement, communication

Aujourd'huiLes acomptes sont suivis sur un fichier à part, les bons de commande partent à la main, la communication demande si elle peut publier.

Acomptes et soldes lus dans votre logiciel, relance courtoise du solde, bon de commande complet envoyé aux bonnes personnes sans que personne n'y pense, dossier de clôture qui se constitue seul, et le signal « publiable » envoyé à la communication au bon jour, avec les fichiers.

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07 · Parler aux clients

Relances par mail et SMS

Aujourd'huiOn relance quand on y pense, et il faut trois échanges pour trouver un créneau.

Des séquences courtes par état du dossier, écrites une fois et signées du commercial, qui s'arrêtent dès que le client répond. Un lien pour choisir son créneau dans les vraies disponibilités de l'agenda. Des mailings à vos clients avec le suivi des ouvertures et des réponses.

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08 · Voir clair

Écoute des lignes téléphoniques

Aujourd'huiCe qui se dit au téléphone n'existe que dans la tête du commercial. Un commercial qui part emporte ses conversations.

Les appels passent par une téléphonie professionnelle sur les mêmes portables, avec les mêmes numéros. Chaque conversation est transcrite dans la minute et analysée selon votre grille : promesses posées en actions, oublis signalés à la personne, compte rendu du soir avec le passage exact. Les salariés sont informés par écrit et le client est prévenu au début de l'appel.

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09 · Voir clair

Lecture des groupes de messagerie

Aujourd'huiLes informations utiles passent dans un groupe d'équipe et se perdent : une entrée en stock, une promesse, une question sans réponse.

L'assistant lit ce qui s'écrit dans les groupes que vous choisissez, comprend, crée les fiches, prévient qui doit l'être et résume chaque soir. Par la voie officielle de la messagerie quand elle existe, ou par un téléphone de l'entreprise membre du groupe. Les messages privés ne sont jamais lus.

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10 · Voir clair

Tous les échanges, où qu'ils soient

Aujourd'huiMails, SMS, messageries, appels : chacun voit son bout. Deux personnes rappellent le même client, une promesse faite par mail n'est pas connue de celui qui livre.

Les boîtes mail sont raccordées ; avec les messages, les appels et votre logiciel, tout est regroupé par client et par dossier. Avant de rappeler, le commercial voit ce que son collègue a écrit ce matin. Ce qui doit être mis à jour l'est, ou vous est proposé. Une alerte quand quelque chose cloche : un client sans réponse depuis 24 heures, une promesse non tenue, un prix qui contredit le logiciel.

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11 · Voir clair

Résultats par personne

Aujourd'huiVous savez qui vend. Vous ne savez pas qui fait capoter des affaires et pourquoi, qui laisse des clients de côté, qui n'a rien à faire pendant des heures, ni qui mériterait d'en gérer plus.

Chaque semaine et chaque mois, une fiche par personne, construite uniquement sur les faits que les autres briques relèvent : ce qu'elle produit, ce qu'elle fait capoter avec la raison, ce qu'elle laisse de côté, ce qu'elle oublie, ses heures sans activité visible. Une note selon des objectifs que vous fixez par rôle, et les trois faits qui pèsent. Chacun voit sa fiche ; vous décidez, jamais l'outil.

Ça vous renddécisions
Le branchement

Vos outils, pas les nôtres.

  1. 1

    Votre logiciel métier

    Par son API quand il en a une, par un export pour démarrer. Il reste le maître de vos données : nous lisons en permanence, nous n'écrivons que ce que vous autorisez, et l'écran vit à côté. Le jour où vous arrêtez, il est intact.

  2. 2

    Vos boîtes mail, votre Drive, vos agendas

    Raccordés au niveau de l'administrateur, pas avec un mot de passe par personne. Les échanges marqués personnels ne sont pas lus.

  3. 3

    Votre téléphonie et vos messageries

    Une téléphonie professionnelle sur les portables existants, la messagerie professionnelle de l'entreprise, le SMS depuis un numéro à vous. Rien à installer chez vos clients.

  4. 4

    Une page sur le téléphone

    Pour les checklists, les déclarations et les confirmations d'un clic : une page web, sans application à installer, le même écran sur ordinateur.

Une journée, quand tout tourne ensemble

Ce que ça donne, du matin au soir.

Le compte rendu de la veille attend le dirigeant : appels, promesses, rendez-vous pris, groupes résumés, trois points de vigilance. Briques 8, 9, 10.07:30
Quarante contacts dormants sont relancés par message ; quatre répondent avant midi, un rendez-vous est posé pour le closer. Briques 3, 7.08:05
Un commercial écrit à un client déjà suivi par un collègue : doublon évité, une seule relance part. Brique 10.09:12
Un vendeur envoie une pièce en photo par le lien reçu la veille : reconnue, rangée, cochée. Le dossier passe « prêt à publier ». Brique 1.09:40
Un appel de neuf minutes est transcrit : la date convenue devient une action, un point oublié est signalé au commercial dans la minute. Brique 8.10:15
Un commercial déclare une entrée en stock : publiée dans le groupe d'équipe, deux acheteurs en face, annonce publique bloquée le temps fixé. Briques 2, 9.11:40
Le commercial rappelle son acheteur et pose l'essai de vendredi : agenda, confirmation, rappel de la veille programmés. Brique 5.12:20
Le closer appelle un ancien client : dépôt accepté, dossier créé, checklist prête pour jeudi. Briques 3, 1.14:00
Une demande arrive depuis une publicité : qualifiée en deux minutes par message, routée au bon commercial, rendez-vous téléphonique demain 11 h. Brique 4.16:45
Un paiement complet est lu dans le logiciel : le délai de publication est posé, la communication sera prévenue le bon jour avec les fichiers. Brique 6.17:30
Le compte rendu du soir part. Trois choses à traiter demain, le reste a tourné tout seul. Toutes les briques.18:30

Journée d'illustration, entreprise fictive de négoce de véhicules. Les numéros renvoient aux briques.

Le cadre

Ce que nous tenons, quoi qu'il arrive.

Écoute des appels

Dans les règles

Les salariés sont informés par écrit de ce qui est enregistré et à quoi ça sert. Le client est prévenu au début de l'appel. La durée de conservation est fixée. Un client qui refuse est respecté d'un geste.

Résultats par personne

Des faits, une décision humaine

Les objectifs sont fixés par rôle, chacun voit sa propre fiche, et c'est vous qui décidez. La loi interdit qu'une décision sur un salarié soit prise automatiquement ; elle n'interdit pas de décider avec des faits.

Vos données

Elles restent chez vous

Tout est construit dans vos outils ou vous est remis. Ce que nous lisons pour construire n'est ni copié ailleurs ni utilisé pour autre chose.

Dites-nous ce que vous vendez et ce qui vous fait perdre du temps. On revient avec les briques qui comptent, et un devis sur votre sélection.